Корпоративное обучение: как сохранить ценных сотрудников и вывести команду на новый уровень
Почему стандартное корпоративное обучение не работает — и что действительно меняет поведение команды
Я, Ирина Сорокина, за 25 лет работы с командами крупных компаний заметила тревожную закономерность:
- 70 % корпоративных тренингов забываются через месяц;
- сотрудники продолжают увольняться, несмотря на обучение;
- новые навыки не применяются в рабочих процессах.
Причина проста: обучение без интеграции в реальные задачи — это просто «мероприятие». В этой странице я расскажу, как построить корпоративное обучение сотрудников, которое:
- закрепляется на уровне привычек;
- снижает текучку персонала;
- даёт измеримый рост продуктивности.

Ирина Сорокина: 25 лет создаю системы корпоративного обучения, которые работают
Я — CEO High Performance Team Centre, коуч команд с международной сертификацией PCC ICF. Моя специализация — корпоративное обучение и развитие сотрудников, которое:
Мой опыт:

Как я работаю:
- 1
Анализирую болевые точки вашей команды
- 2
Разрабатываю программу корпоративного обучения персонала под ваши процессы
- 3
Внедряю инструменты, которые сотрудники начнут применять сразу
- 4
Сопровождаю внедрение 3–6 месяцев, чтобы навыки стали привычкой
Результаты корпоративного обучения с HPTC: не «знания ради знаний», а измеримые изменения
Дополнительно вы получите:
Пора превратить корпоративное обучение в инструмент роста, а не расходов
Текучка специалистов — это симптом, а не причина. Давайте найдём корень проблемы и построим систему обучения, которая удержит команду и увеличит прибыль.
