Демотивация: почему пропадает огонь в глазах сотрудников и как его вернуть

Демотивация — не лень. Это сигнал о неполадках в системе

Я, Ирина Сорокина, за 25 лет работы с командами убедилась: когда у сотрудников или руководителя наступает демотивация, это всегда следствие, а не причина.

На этой странице — мой алгоритм восстановления мотивации сотрудников в организации. Вы узнаете:

  • почему стандартные методы (премии, похвалы) часто не работают;
  • как выявить истинные причины демотивации в вашей команде;
  • какие 4 шага вернут вовлечённость за 30–60 дней.

Мотивация не рождается из бонусов. Она появляется, когда человек видит смысл, рост и справедливую оценку своего труда.

Вам срочно нужна помощь, если в команде или у руководителя…

  • Сотрудники выполняют задачи «на автомате», без инициативы.
  • Руководитель чувствует выгорание и потерю энергии.
  • Даже при повышении зарплаты вовлечённость не растёт.
  • Люди говорят: «Мне всё равно», «Это бессмысленно».
  • В коллективе распространяется негатив: «У нас ничего не изменится».
  • Ключевые специалисты работают без азарта, лишь «от звонка до звонка».
  • Нет идей и предложений от команды — только исполнение инструкций.

Если хотя бы 3 пункта про вашу ситуацию — вы теряете не только продуктивность. Вы теряете:

экспертизу сотрудников, которые перестают развиваться;

лояльность клиентов из за безразличия команды;

потенциал роста бизнеса из за пассивности персонала.

Ирина Сорокина: как я возвращаю мотивацию командам и руководителям

Я — CEO High Performance Team Centre, сертифицированный коуч ICF и психолог‑мотиватор с 25‑летним опытом. За плечами:

  • 250+ руководителей, восстановивших энергию и фокус;
  • 60+ команд, повысивших вовлечённость на 50–70 %;
  • опыт работы с компаниями уровня Авито, Сбера, Роснефти.

Мой подход:

  • 1

    Диагностика: выявляю причины демотивации через 28 метрик командных компетенций и личные интервью.

  • 2

    Анализ системы мотивации: проверяю, как работают материальные и нематериальные стимулы.

  • 3

    Разработка персонального плана: создаю стратегию восстановления вовлечённости под ваш бизнес.

  • 4

    Сопровождение: помогаю внедрить изменения за 30–60 дней, чтобы новые привычки закрепились.

Почему это работает?

Я не предлагаю «вдохновляющие речи». Я строю систему, где:

  • сотрудники видят связь своего труда с результатом;
  • руководитель восстанавливает ресурс и веру в команду;
  • нематериальная мотивация становится сильнее денег.

Результаты работы с демотивацией: от апатии к энтузиазму

Рост вовлечённости на 50–70 %

  • Сотрудники начинают предлагать идеи.
  • Появляется инициатива без «пинка» сверху.

Снижение демотивации руководителя

  • Восстановление энергии и фокуса.
  • Умение вдохновлять команду без выгорания.

Эффективная система мотивации

  • Баланс материальных и нематериальных стимулов.
  • Чёткие критерии оценки вклада каждого.

Укрепление доверия в команде

  • Открытые диалоги о целях и ожиданиях.
  • Снижение количества жалоб и конфликтов.

Дополнительно вы получите:

  • Отчёт с анализом причин демотивации.

  • Шаблоны: «Карта мотиваторов сотрудника», «Система обратной связи».
  • Гайд «5 фраз, чтобы вернуть веру в результат».

  • Доступ к базе кейсов по мотивации персонала.

Пора вернуть огонь в глаза вашей команды — начните сегодня

За 15 минут вы узнаете:
Какие причины демотивации сейчас действуют в вашей компании;
Какие 2–3 шага восстановят вовлечённость уже в первый месяц;
Сколько стоит персонализированная программа для вашего бизнеса.
Заказать аудит мотивации команды
Записаться на консультацию с Ириной Сорокиной

Демотивация — это не «плохие люди», а «плохие процессы». Давайте найдём корень проблемы и создадим команду, где каждый хочет вкладываться в результат.

Ирина Сорокина, CEO High Performance Team Centre